小刘刚入职场6个月，在公司的技术中心工作。他所在的部门如同公司的大脑。很可能一个成功的科研实验就可能为公司带来几百万甚至更多的利益。而在这个部门也有很多的压力，如果实验计算失误就可能导致公司巨大的损失。

   小刘经过5个月的艰苦努力，完成了一个相对成熟的实验成果。相信不用说大家也知道，从科研成功到批量生产还有很长的路要走，小刘跟总经理回报了科研成果，但是总经理考虑到小刘研发的领域是相对的冷门的，可能会员很大的风险，就没有表态。这个科研成果一直拖到现在。

   要想这个科研取得成功，就得进行批量生产，小刘不想半途而废，于是小刘怀着忐忑的心情敲响了总经理办公室的门。当小刘中肯的将产品可以为公司在零竞争的领域快速占领市场的时候，经理考虑了很长一段时间后，认为小刘的科研产品的确可以提升公司的综合实力和核心竞争力，于是开展了新产品的实验工作。

  很多职场的朋友由于工作的关系会经常跟总经理打交道，多数的职场人都喜欢顺从总经理的意思，而殊不知总经理的思考也是有局限性的，在这个时候你要委婉的提出自己的观点，从而打破这种局限性，更好的利于公司的成长。

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