职场经验之谈：一定要给自己的留后路
一直都在大公司上的李先生不经意地来到了一家中小型私企，刚开始李先生并没在乎私营企业的大小，而是在乎自己所选择工作的行业，但进入私营企业的第一天开始他就从来没有在公司里住过，并不是他很有钱，也不是他的条件高，而是私营企业的环境让他无法呆在那里。
由于不懂行业的李先生是带单来身陷这样的公司里，但公司的前程发展的好坏生产出来的产品质量也会很大程度上影响到自身以后的发展，爱管闲事的他有些事就不该说的也去多说，看到别人管理不到位不提建议整改心里也不舒服，由于多次在老板面前给公司提议，这样诸城中百超市公司就开始在管理上着手了，从公司架构定位，各个岗位职责，工作的程序步骤等等都在李先生的建议下比起原来说总算是有了效果了，文件储藏柜里也摆放了不少文件夹，在外人看来这公司管理还是非常不错的
虽然，公司进行了很长一段时间的规划，管理有否到实处？其实还是在原点，做的都只是表面工作，不过到是比原来多了很多的条款和罚款条例，动不动就看到公告栏里面贴的罚款单60元或者200元，可公司里面的人都在背地里骂这陈生出的什么骚主意？公司上上下下的人整天忍气吞声。但李先生却到是哭笑不得，就直问老板：“可是我的规划中并没有这罚款的条款啊，搞管理也不是这种形式主义啊........”可老板讲小企业不与大企业比，是这样的.........叹！！！
有一次，另一家企业的老板来诸城百盛公司，看到公司的办公楼比以前好看多了，文件储藏柜里摆有很多各类文件夹， 公告栏里面也有不少罚款跟公告单就问该公司的老板：“你的公司现在怎规划的这么好？”该公司的老板讲这些全是李先生给我们公司搞的规划，那私企老板也动心了无论如何要请李先生去他的公司做副总，去帮他规划他的公司，李先生只是一笑，这个公司被提的建议管理成现在这样，与这一夜爆发户打着管理口号的老板谈管理，简直就是纸上谈兵！这另一个工厂的副总我会去做吗？
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