很多企业的HR在招人的时候，往往会考虑到一个人的品德，关于用人标准，各个企业有不同的标准，一定有德.更要有才，破格被录用，有才无德，限制录用，没德没才，坚决不用，对于管理者来说，他们在选举人的时候，往往要能够从自己的身上找找原因，管理者想要招人的，德才兼备的人才是非常重要的，一个人只有具备德才能为工作指明方向，并在企业和个人利益冲突的时候摆正自己的好位置。

       第一，正直 诚信 爱心

      一个人的人品要是能够在职场上有一些自己的因素，我们要明白自己在职场上要是人品很差的话，肯定在职场上会到处碰壁的，我们自己也要知道在职场上没有什么事情是可以帮助我们的，我们要是真的败坏了我们的人品，我们在职场上肯定是会处处不讨好的，我们在职场上也肯定是会不知道该怎么做的，在日后想要挽回自己的人品也肯定是很麻烦不容易的，所以，我们自己在职场上要能够让自己的人品有好的修缮。

       第二，和企业价值观吻合

      自己的价值观是否和企业相同，比如说有的公司是强调客户至上，客户第一的服务理念，在工作上，团队协作，时效第一，创新驱动发展，这个时候我们就要看应聘人员的价值观是否和我们企业吻合的，因为在职场上，只有这样的人才能跟公司上下一起努力，共同达成自己的职场目标。

       第三，工作意愿

      首先我们从备选者来判断其是否有企图心，自己是否对这项工作有足够的渴求意愿，是想做的还是一定要做的，只有那些有绝对企图心的人才会想方设法去克服困难，达成自己的目标，其次我们要看应聘者是否有责任心，这对企业在日后的用人中才会有放心。人才的选择也才会是有足够的稳定。

      企业在招人的时候肯定是会从全方面就对应聘者考察的，但是不管怎么考察，到最后，企业的HR要看的一定是应聘者的品德和才能，这其中道德是比较重要的。

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